Cinq raisons pour lesquelles le marchĂ© de l’assurance habitation ne sert pas les NĂ©o-ZĂ©landais

Le secteur de l’assurance habitation nĂ©o-zĂ©landaise traverse une pĂ©riode critique. De nombreux habitants se retrouvent confrontĂ©s Ă  des dĂ©fis accrus en raison de l’Ă©volution rapide du marchĂ©. Cette situation soulève des prĂ©occupations concernant l’accessibilitĂ© et la couverture adaptĂ©e aux besoins des assurĂ©s. Dans ce contexte, il est essentiel de comprendre pourquoi le marchĂ© actuel ne parvient pas Ă  rĂ©pondre efficacement aux attentes des NĂ©o-ZĂ©landais.

Des tarifs en constante augmentation

Depuis l’an 2000, le coĂ»t des polices d’assurance habitation a subi une hausse vertigineuse de 916% selon les donnĂ©es de l’indice des prix Ă  la consommation de Stats NZ. En parallèle, l’an dernier, environ 7% des assurĂ©s ont annulĂ© leur contrat d’assurance habitation pour des raisons financières, un chiffre qui a grimpĂ© Ă  17% cette annĂ©e. Ce phĂ©nomène s’ajoute Ă  la pression financière que ressentent de nombreux NĂ©o-ZĂ©landais, l’assurance devenant la quatrième prioritĂ© derrière le logement, la nourriture et le remboursement des dettes.

AnnĂ©ePourcentage d’annulations pour coĂ»t
20227%
202317%

DifficultĂ©s Ă  comparer les offres d’assurance

Le processus de comparaison des polices d’assurance est devenu de plus en plus ardu pour les NĂ©o-ZĂ©landais. Plusieurs obstacles se dressent face Ă  ce processus :

  • Manque de choix rĂ©el parmi les prestataires d’assurance
  • DifficultĂ© d’accès aux devis en ligne, surtout dans certaines zones gĂ©ographiques
  • Les assureurs hĂ©sitent Ă  accueillir des clients ayant subi des sinistres majeurs liĂ©s Ă  des dangers naturels

Cette complexitĂ© fait que beaucoup d’assurĂ©s se sentent piĂ©gĂ©s, avec peu d’options et une transparence insuffisante.

Adoption croissante de la tarification basée sur le risque

Récemment, la compagnie Tower a annoncé une transition vers une plus grande tarification basée sur le risque. Cependant, cette stratégie a suscité des inquiétudes. Voici les implications de cette approche :

  • Environ 30 maisons ne seront plus assurĂ©es en raison de leur niveau de risque.
  • Pour 15,000 clients, les primes augmenteront, de $100 Ă  $300 pour la moitiĂ© d’entre eux, avec des hausses encore plus importantes pour d’autres.
  • Cette transition est perçue comme un retrait des assureurs du marchĂ© nĂ©o-zĂ©landais.
CatégorieImpact sur les clients
Maisons non assurées30
Clients avec augmentation de prime15,000
Augmentation moyenne$100 Ă  $300

Manque de transparence dans l’Ă©valuation des risques

Un autre point crucial se rapporte Ă  la manière dont les risques sont Ă©valuĂ©s par les assureurs en Nouvelle-ZĂ©lande. L’absence d’une mĂ©thode standardisĂ©e entraĂ®ne plusieurs problèmes :

  • Évaluations erronĂ©es de certaines propriĂ©tĂ©s.
  • Augmentation injustifiĂ©e des primes pour certains propriĂ©taires.
  • Absence de mĂ©canismes permettant de contester les prix des primes, Ă  part changer d’assureur.

Cette situation souligne la nĂ©cessitĂ© d’une normalisation des donnĂ©es utilisĂ©es pour le calcul des primes.

Insuffisance dans la gestion des réclamations

Selon un rapport récent de la Financial Markets Authority (FMA), les assureurs doivent améliorer leur gestion des réclamations. Les recommandations incluent :

  • Fournir des attentes claires sur les dĂ©lais de traitement des rĂ©clamations.
  • Communiquer sur l’implication d’autres acteurs dans le processus, comme les Ă©valuateurs de pertes et les entrepreneurs.
  • Mettre en place des systèmes efficaces pour informer les clients sur l’avancement de leurs rĂ©clamations.
RecommandationObjectif
Clarté sur les délaisAméliorer les attentes client
Transparence des acteursInformé sur le processus
Suivi des réclamationsMeilleure communication

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